一向自信的武捷思,這下算是遇上學術死角了。

剛來時他充滿自信,待了兩天他興致勃勃,今天開會他驚歎不已,到了這會,他已有些不知所以。

感覺思維有點追不上了。

這個公司,太複雜了。

到底有多少業務?多少研究項目?

國內名字冠以“科技”的公司,大多就是和先進生產力沾個邊而已。

真正的科技公司他也不是沒見過,甚至親手打造過深圳的高科技產業園,外企他也考察過不少。

一個普通的科技公司,有一支核心團隊,研發出一兩項傲視同行的技術,如果還有一個懂市場的銷售團隊,就能活得很不錯了。

再大一點的,圍繞一個行業去研究,有幾個學科領頭人,配備不同實驗室研發,有一個核心的行業展望和一些先進概念,做出一些有商業價值的學術成果,就可以在海外上市了。

更強一些的,像華爲、中興這樣,能在一個大行業把業務做到頂,還有數個項目團隊的,就已經堪稱國之重器了。

而這位,是真的在搞科技啊!

都是硬核科技!

而且,不止一項硬核科技!

通信大嗎?互聯網大嗎?半導體大嗎?

大的不得了!

普通老百姓聽到這些概念夾雜在一起,可能會混爲一談,但他這樣的人,把這些行業分得很清楚,各自的底層可能存在關聯,但頂尖研究方向是完全不一樣的!

他今天在短短的兩個小時裏,聽到了智能手機軟件,通信基礎級研究,面板半導體新方向,GPU芯片設計。

肯定還有其他,就比如那個正跟深圳進行談判的大數據中心。

全是國內空白。

科技公司,沒有這麼做的。

如果現在都已經做成了,他只會爲中國科技鼓掌。

而現在還在做,有的還沒開始做,那他只想勸陳學兵別這麼做。

死得很快。

但他看到盧韋冰一臉難色卻沒有一句反駁之詞,心裏知道勸退陳學兵恐怕沒這麼簡單。

“陳總,你們集團現在資金週轉情況如何?”

“很好。”陳學兵竟沒猶豫,給了他一個出乎意料的答案。

武捷思面露疑色,看了看盧韋冰和範仁勇,一時沒說話。

陳學兵心領神會,朝倆人揮揮手,屏退左右。

二人起身告退。

20分鐘後。

武捷思坐在辦公桌後,看着電腦上的一堆股市數據,許久無言。

這...就是股市排名第一基金公司的魅力嗎?

陳學兵其實也有點感慨,股市最近漲得太快了。

12月6號的時候他還在四川開會,說這個月底股市盈利應該能達到8個億,夠還貸款。

這才一個星期不到,股市就從2150衝到2300點。

股市資本飆升至110億,總浮盈24億,長征浮盈已經接近9.5億。

日交易量超450億,大盤每天兩三個點的漲幅,他手裏的漲得更瘋,已經有六支票二連板,一支三連板,股市今天百股漲停,已經有點普天同慶的意思了。

頭鐵的新股民就喜歡這樣的情緒,越連越衝,於是在連板票裏瘋狂賺錢,老股民們則謹守“別人瘋狂我撤退”的原則,賺到一點就賣空,先是沾沾自喜,而後在場外流着淚拍大腿。

機構們都賺得有點害怕了,不斷從高估值裏撤出,輪動到低位板塊,錯失着最高的利潤。

長征資本則穩得一匹。

每天早上競價結束就下班,遵循着董事長的三字經:不許動。

十幾個人操作着上百億的鉅額股票,卻每天閒得沒事幹,唯一的工作就是數盈利。

盈麻了。

加上目前股價已經7.9元,三月底即將解套的京東方,接下來幾個月,他應該會進入一個前所未有的寬裕狀態。

唯一的擔憂就是股市衝得比他印象中要快,他可能一定程度上改變了股市的走勢,前世6124點的巔峯,不知會被提前扼住,還是會走向更高的地方。

“陳總,股市到底是由情緒主導的,你如果只靠股市收益來支撐你的科技版圖...如果情緒不再,你眼光再精準,也很難保持這樣的高收益。”

武捷思問出了同樣的擔憂。

“這是肯定的,所以我們會把目光逐漸轉向一級市場,高科技企業纔是未來,我們是這片科技海洋裏的大魚,每天會接觸無數的魚羣,能夠更加深切地瞭解哪些企業值得投資,我們的高科技產業聯盟會扶持起一批企業,也會

發現許多企業,中國股市的牛市,不會一直是情緒牛,以後要走向科技牛,產業牛,我們要帶動一大批優質的新興企業去扶持牛市,主導牛市,讓股市成爲真正的金融蓄水池,我們才能與中國經濟共同成長。”

陳學兵說到這裏,自信地笑了起來:“目前我們的科技產業已經有了一點這樣的趨勢,長征資本也有了一批跟風者,股安建設,我們同樣會扶持一批具備研發迭代能力的高質量夥伴,以後我們股安集團,不是中國股市裏的一

兩個上市公司,而是一個陣營。”

華爲不上市,卻有一個幾十家公司,兩萬億市值的華爲概念股板塊,歸入其中的雖然不是華爲控股,卻在華爲的概念中得到市值成長。

他要做一個更大的股安概念股板塊,自己的公司來當龍頭,要帶動的也是一個更大的市場。

武捷思聽到這裏隱約明白了陳學兵的情懷,反觀“股安”這兩個字,竟有如此悠長的深意。

“以股市來帶動成長...聽起來倒是有些順勢而爲的道家精神,不過這個目標僅靠企業努力可是不夠的,還要有大量良性的金融政策的支撐。”

“多方面努力吧,經濟和制度總是交叉推進的,大多數時候是經濟推動政策。”

陳學兵的一句話,暴露了野心。

而武捷思非常欣賞這種野心。

“陳總,針對你目前的發展,我給你提三個具體建議吧。”

陳學兵饒有興致地點頭。

武捷思端坐起來,腦子裏整理着信息,緩緩道:

“第一,你要在明年二季度把總部搬到上海,現在就要儘快建造自己的總部大樓,作爲集團指揮中心,這一點我看你們的辦公地點還是全租賃,你是有所忽略的。

“你現在最需要的不是科技園區,而是總部大樓。”

“我聽說你打算還銀行的7.5個億,重新批貸,我看根本不必,信貸政策現在已經大大放寬了,當然,你在重慶是不好談的,要到金融政策領先的上海去談。”

“你最應該做的事,是在上海買下一塊地,蓋總部。”

“在上海擁有了集團總部,比單體公司具有更高的市場認知度,有助於形成品牌矩陣,你的產品可以有更高的附加值。”

“經濟方面我也給你算筆賬,你有了上海總部和固定資產,就可以和上海的銀行談集團授信,授信融資可以不看抵押物,更注重你的財務狀況和信用,成本能夠降低1.5-2個百分點,並且更靈活,後續還可以通過資產來動態增

加授信,對你的房地產發展也會很有幫助。”

陳學兵聽到這裏有些恍然。

重慶有政府幫忙,他理所應當覺得在重慶辦貸款應該是最好的,沒想到他竟然也有信息差。

“拿錢買地還能增信貸款,如果真的行得通,可以幹。”

陳學兵立馬肯定了這個提議。

上海如今的地價行情他倒是知道,樓市正在復甦,市中心的幾個區,公共設施用地C2類(商業金融業用地),地塊成交價五萬每平米起步,上至十幾萬。

按八萬一平米算,十億拿下12500平。

按照辦公樓普遍容積率5.0,建築覆蓋率25%計算,每層2500平,可以蓋25層,每層挑高可以幹到4.5米。

112.5米...

好像有點矮了。

後世很多高層小區爲了不突破百米超高層住宅的特殊驗收標準,就是卡着百米以下

難不成他的總部大樓就比那些高層住宅高十幾米?

他想了想,問道:“上海有沒有總部建設的優惠政策?”

武捷思沉吟了一下,道:“我可以幫你問問...不過即使有,也肯定比較偏,SH市中心也就七個區,這七個區加起來還沒一個閔行大,現在即使加上浦東的陸家嘴,也沒多大地方,這些地方的地價太貴了。”

陳學兵也有些感慨地點頭。

當初在重慶江北買的商業地,三萬五千多平方纔6800萬,一平方算下來2000不到,2.5的容積率,每平方樓面價八百塊錢,三千多的建安費比樓面價還貴好幾倍。

而上海的商業地,容積率雖高一倍,算下來樓面價1.6萬一平方,足足比江北貴了20倍,建安費反倒成了次要矛盾了。

雖然江北現在還是個大農村,沒有顯示出它的商業價值,但也足夠襯托上海灘的寸土寸金。

陳學兵咬了咬牙,還是說道:

“我要蓋就蓋地標,至少要兩百五..六十米,不過現在手裏的錢有限,頂多只有10個億拿地,要做超高容積率和超高層建築,恐怕也還得談。”

他說到兩百五,感覺有點不好聽,又加了十米。

武捷思眼睛都瞪大了:“這麼高??你總部纔多少人,能用得完?你即使要建地標...建個兩百米就很高了吧?”

“用不了可以先出租嘛。”

陳學兵咧了咧嘴,很熟稔地說道:

“從手續的角度來講,建築超過100米就是個坎,防火標準和結構審查都要提高。

“實際從結構角度來說,60米以上的建築就必須採用框架-核心筒結構體系。

“200米又是一個坎,核心筒佔比要超過28%,200-280米,是核心筒效率的最優區間,所以280米是超高層建築的黃金高度,成本效益比最高。

“再往上走,核心筒就需增厚至100-120cm以抵抗風荷載和地震力,鋼材用量陡增30%以上,同時抗震等級升至特一級,還要增加巨型柱和阻尼系統,還有百米的超深地基,成本是非線性的提升。

“從成本上來講,280米以內的建築可以控制在每平米8000塊以下,從工期上講,一年半到兩年可以完工。”

“超過300米的建築工序就完全不同了,還要做很多抗壓實驗,成本每平米要高好幾千,完工時間至少要兩年半以上。”

“400米又是另一道坎,成本巨幅增加,建設成本要超兩萬五,維護成本高60%,能耗高25%以上,工期少說要四年。

武捷思聽完,十分驚訝:“陳總還對這方面有這麼深的瞭解?”

陳學兵笑了笑:“這是我的老本行。”

其實他乾土建,造的都是小碉堡,不至於瞭解這些,不過老頭子生前對高樓很感興趣,認爲那是國家富強的標誌。

實際上前世2021年前後國家就限制150米,禁止500米以上建築,認爲安全問題過大,運維成本過高,也容易爛尾,造成資源的鉅額浪費。

重生以後,他還挺想造一個這樣的超級地標,超過臺灣101大廈(508米),與上海中心大廈(632米)比肩。

但以現在的情況,要幹個260米,60層,少說也是15萬平的建面,12億以內建安成本。

裝修就沒上限了,500一平能做,5000一平也能做。

他是不想修個土碉堡的,要滿足他的想法,不得兩千以上的豪華型?

再加上辦公用品...又是幾個億。

加上拿地成本,三四十個億,足夠讓他剛要富裕的錢包重返赤貧了。

還想什麼五百米,幹一半都夠嗆了。

武捷思聽到260米就已經覺得這位陳總心夠大的了,更不知他心中的豪橫裝修規劃,趕緊迴歸了主題,道:

“你要考慮最根本的用途問題,如果有十個億,不如先買一棟樓,既能立即投入使用,又可以增信。”

陳學兵摸了摸下巴:“也行。”

他雖答應,但已起心動念,怎會如此妥協。

他想的是以時間換空間,買棟小的,造個大的。

“那麼有個總部,我就說第二了,總部職能變更。”

“目前你的總部基本是你的私人管家,企業發展到你這一步,早就該變了。”

“財務部門應該拆分職能,要設立計劃部和資本運營部,還得有業務子中心,地產、科技、金融要宏觀研究板塊戰略與子公司協同,避免業務孤島。”

“建立市場外聯中心,可以統一品牌輸出。”

“把行政和後勤整合爲行政事務中心。”

“...”陳學兵打斷:“我一向是比較放權子公司的,也崇尚扁平化管理,總部這麼加機構,不利於子公司獨立性,也不利於我的直接決策。”

這個公司是靠他的決策成長到現在的,直接對接子公司領導甚至是部門負責人,也是他的工作習慣。

武捷思聽到這話,臉上卻逐漸揚起若有意味的笑容。

“你...是把自己當皇帝了吧?”

“還是個明皇帝。”

“你要不要聽我跟你講講明皇帝的故事?”